FöRDERASSESSMENT-CENTER
ZIEL
Die Organisation erhält ein Profil ihrer Führungs- und Nachwuchsführungskräfte und kann eine Personalentwicklungskonzeption aufbauen, um Kompetenzen, die sie in Spitzenpositionen erwartet, gezielt zu entwickeln.
In internen Auswahlverfahren steht dann ein qualifiziertes Bewerberfeld zur Verfügung.
Die Teilnehmer erhalten eine differenzierte Rückmeldung über Ihre Stärken und Entwicklungsbedarfe als Grundlage für die Entwicklung persönlicher Ziele der Weiterentwicklung.
INHALT/KONZEPT
Es werden kundenspezifische Anforderungsprofile entwickelt, in denen z.B. folgende Dimensionen beobachtet und bewertet werden:
Führungsverhalten und Teamfähigkeit
Systematisches Denken und Handeln
Organisationsfähigkeit
Kreativität und Flexibilität
Soziale Kompetenz
Kommunikationsfähigkeit

Hierbei werden verschiedene Übungen und Aufgaben eingesetzt, wie z.B.:
Selbstpräsentation
Einzelinterview
Gruppendiskussion
Praktische Gruppenarbeit
Übung zur Arbeits- und Selbstorganisation (Postkorbübung)
Durchführung eines Personalführungsgespräches

Anhand standardisierter Auswertungsbögen erstellen die Assessorenteams sowohl individuelle Profile als auch eines der Gruppe. Die Einzelprofile werden am Ende des Assessments von den Assessoren den Teilnehmenden in einem Feedback-Gespräch persönlich erläutert.
ZIELGRUPPE
Das Förderassessment ist für alle Führungskräfte geeignet, die mittel- und langfristig für Leitungsfunktionen in Frage kommen.
DAUER
In der Regel handelt es sich um eine zweitägige Veranstaltung.
KOSTEN
Kosten können anforderungsspezifisch variieren. Bitte setzen Sie sich mit uns in Verbindung.

VERLASSEN
  created by CODEWERKSTATT [R.STECH] www.codewerkstatt.de