TRAINER & DOZENTEN
[NACH OBEN]
Petra Jäger
Diplom-Sozialarbeiterin, Personalentwicklerin und Personalreferentin

Therapeutische Zusatzausbildung, langjährige Beraterin im psycho-sozialen Bereich, Lehraufträge in der Erwachsenenbildung, Ausbildung als Personalentwicklerin am Institut der Deutschen Wirtschaft



Arbeitsschwerpunkte:

F√ľhrung und Zusammenarbeit

Kommunikation und Kooperation

Besprechungsleitung

Servicekompetenzen f√ľr Dienstleister

Moderation, Präsentation, Vortragstechniken

Organisationsentwicklung

Coaching von Fach- und F√ľhrungskr√§ften
[NACH OBEN]
Dr. Stefan Kirschgens
Sozialwissenschaftler, Journalist und Trainer

Wissenschaftlicher Mitarbeiter des vom LVR gef√∂rderten Forschungsprojekts ‚ÄěUnbesungene Helden‚Äú, Pr√§ventionsberater der Bundeszentrale f√ľr gesundheitliche Aufkl√§rung (BZgA), Fortbildung zum Trainer von Multiplikatoren in der regionalen und institutionellen Gesundheitsf√∂rderung


Arbeitsschwerpunkte:

Kommunikation mit Mitarbeitern und Kunden

Veranstaltungsorganisation und ‚Äďdidaktik

Moderation

Projektmanagement

Förderung von Präventionsstrukturen

Netzwerkbildung

Controlling ‚Äěweicher Faktoren‚Äú

Teambildungsprozesse

Zielvereinbarungsprozesse

interne √Ėffentlichkeitsarbeit

[NACH OBEN]
Sabine Klein
Diplom-Sozialpädagogin, HP Psychotherapie

Ausbildung als Trainerin und Coach, Beraterin im psycho-sozialen Bereich, Lehraufträge in der Erwachsenenbildung




Arbeitsschwerpunkte:

Kommunikationsmodelle

Moderation & Präsentation

Selbstmanagement

Lösungsorientierte Beratung

Potenzialanalyse

Coaching

[NACH OBEN]
Klaus Mackowiak
Journalist, Sprachberater







Arbeitsschwerpunkte:

Sprachberatung

Textredaktion

Trainings zur Textverständlichkeit

Schriftrhetorik

Neue deutsche Rechtschreibung
[NACH OBEN]
Kerstin Peren
Diplom-P√§dagogin, Trainerin f√ľr Schl√ľsselqualifikationen

Staatlich anerkannte Ergotherapeutin, Diplom-Pädagogin mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung, Dozentin an der Krankenpflegeschule der Universitätsklinik zu Köln



Arbeitsschwerpunkte:

Stressbewältigung

Präsentationstechniken

Moderationstechniken

Kommunikation

Rhetorik

Selbstsicherheit

Seminare im Gesundheitswesen

Visualisierung

Mentorenausbildung

[NACH OBEN]
Andreas Schubert
Diplom-Psychologe Studium P√§dagogik und Psychologie, Hochschuldozent: Universit√§ten K√∂ln, Hagen, Mannheim, Fachbereich Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie, Autor und Mitherausgeber von Fachb√ľchern und Artikeln zum Themenbereich Arbeits- und Organisationspsychologie, Mitarbeiter in mehreren Unternehmensberatungen, Langj√§hrige Beratungs- und Trainingserfahrungen in der freien Wirtschaft, in der √∂ffentlichen Verwaltung und bei Verb√§nden Arbeitsschwerpunkte: ¬∑ Modelle der F√ľhrung und F√ľhrungstechniken ¬∑ Coaching von F√ľhrungskr√§ften ¬∑ Organisationsentwicklung ¬∑ Personalauswahl und ‚Äďentwicklung ¬∑ Kommunikation, Kooperation und Konfliktmanagement ¬∑ Teamentwicklung und Qualit√§tszirkel in Industrie und Verwaltung ¬∑ Organisationskultur und Mitarbeitermotivation ¬∑ Problemgruppen im Arbeitsleben
[NACH OBEN]
Dr. Regina Simm
Diplom-Soziologin

Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universit√§t Bielefeld, Frauenbeauftragte der kommunalen Gleichstellungsstelle in Spenge, Referentin bei der Landesregierung Nordrhein-Westfalen im Ministerium f√ľr die Gleichstellung von Frau und Mann



Arbeitsschwerpunkte:

Personalentwicklung, Management-Training
F√ľhrungskr√§ftetraining

Zielvereinbarung

Teamentwicklung

Kooperationstraining

Kommunikation

Moderation

Konfliktintervention

Problemlöseprozesse

Coaching


Organisationsentwicklung
Prozessbegleitung bei der Umsetzung von Neuorganisationsmaßnahmen innerhalb einer Organisation


Gutachten
Personalentwicklungskonzepte

[NACH OBEN]
Maike S√ľthoff
Diplom-Ingenieurin

Maschinenbauingenieurin, Systemische Beraterin




Arbeitsschwerpunkte:

Fachberatung zu Reorganisationsthemen wie Optimierung von Prozessen (Auftragsdurchlauf), Einf√ľhrung von Gruppenarbeit, Kontinuierliche Verbesserungsprozesse, Projektmanagement etc.

Prozessberatung zur Vermeidung und Lösung von Blockaden in Changemanagement Prozessen.

Trainings und Coachings f√ľr Zielgruppen wie F√ľhrungskr√§ften und MitarbeiterInnen vor Ort zur Steigerung der Arbeitsleistung und Motivation.

Großgruppenveranstaltungen z. B. in Betrieben zur Ziel- oder Marktausrichtung.


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